不断为员工赋能，不断造就人才

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为推动公司高质量发展，贯彻落实企业和员工一切为了成长，一切为了发展的经营理念，于2024年6月11-13日组织了管理角色认知、水稻专业知识及新员工培训等一系列培训活动。

6月11日聘请了武汉海隆通信科技有限公司执行董事/总经理，暨管理系统提升专家赵伟功，为公司业务版块大区经理及以上管理人员进行了“管理角色的认知”主题培训。

赵老师结合个人经历，开展了管理角色的认知培训，并以小组为单位互动问答、案例解析、成果检验等多种形式，深入浅出地解读了如何做好管理和角色转变，启发参训员工结合自身岗位职责和工作实际，认真思考如何提升自身管理能力。

公司总经理鲁礼伟对本次培训进行了总结，要求公司员工结合自身工作岗位，不断提高认知、统一思想，将培训内容落实到日常工作中，推动湖北惠民快速发展。

6月12日上午人力资源部总监余兰就高质量发展时期人力资源部工作做了阶段性总结汇报，将人才招聘、培养、晋升、成长作为公司战略发展的核心方向，同时根据不同层次人才标准，对员工进行打造和提升指明清晰的方向，我们管理人员要勇于担当和拼搏，我们基层员工要不断进取突破。同时对招聘内推员工进行了表彰，进一步提高内部员工持续内推的积极性，提高招聘效率。同时公司将加强人才的储备和培训，不断赋能评估，为公司高质量发展做出更大的支撑和贡献。
6月12日上午10:00，公司邀请了外部专家湖北省农业科学院粮食作物研究所研究员程建平，作了“水稻+主要高质高效绿色种养技术模式及关键技术——以虾稻共作模式下水稻绿色高效栽培为例”主题培训，公司水稻业务板块人员和质检部全体人员参加培训。
程建平研究员主要就湖北省“水稻+”高质高效绿色主要技术模式和稻虾共作模式下水稻绿色高效种植关键技术要点进行讲解，给员工普及了湖北水稻产业发展基本情况、“水稻+”模式的优势、虾稻田的选择标准及关键技术要点，同时普及了水稻病虫害防治技术。本次培训让员工更深入的了解虾稻田的优势和选择标准，利于员工后期跟客户沟通普及一些专业知识，提高客户信任度和粘性。

6月12日下午至6月13日上午组织了湖北惠民入职一年以内的新员工培训，培训以理论知识和劳动实践相结合的方式进行。理论知识培训的主要内容有企业文化、惠民信息化平台简介、财务基本知识和水稻事业部营销手册四个方面，目的是为了让新员工更加深入了解企业文化和核心价值观，业务软件操作和财务报销知识，加快新员工融入公司，熟悉各项流程快速进入工作状态。

会上，鲁总就“坚定信念，专注递进”主题做了宣讲，教导员工坚持四个自信：公司自信、文化自信、品种自信和运作自信。同时结合公司高质量发展要求对湖北惠民核心价值观“进取、高效、创新、引领”和惠民精神“奉献、协同、担当、乐观”进行详细讲解，激励员工自强不息，坚持人生做人处事的坐标，向着目标不断递进。

6月13日上午全体新员工在华惠品牌部总经理何超的带领下到湖北惠民潜江后湖示范基地进行了劳动实践——实地插秧活动。活动中华惠品牌部总经理何超、水稻产品部经理杨振国等领导先后从基地布局、示范田展示和市场上优势品种表现等方面让新员工学习、了解了基地情况和市场环境，并学习了浸种催芽的流程技术。这次活动让新员工实地体验了插秧的流程，掌握了插秧的技术要领，对水稻的专业知识有了进一步的提升，并对公司的使命“发展民族种业，推动乡村振兴”有了更深刻的理解，公司将持续跟进员工成长与发展，将不断打造成就一批种业人才！