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2014

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09

《农村新报》复刊30周年纪念特刊—惠民篇

作者:


摘要:                              

为民惠民成就惠民

——湖北惠民农业科技有限公司创新发展纪实

湖北惠民农业科技有限公司公司成立五周年时,被称为“棉种业界的一颗新星”,成立十周年时,被赞为“荆楚大地崛起的种业先锋”;公司董事长祁先超和总经理刘立清被誉为“中国种业骨干”。凭借“为民惠民、创新发展”理念,湖北惠民农业科技有限公司奠定了在中国种子行业的全新地位。

 

湖北惠民农业科技有限公司是农业部批准的全国首批32家育繁推一体化经营资质种业企业和科技部备案的国家高新技术企业。现以研究、生产和销售优质转基因杂交棉、杂交玉米、杂交水稻种子为主。

公司成立于2003年1月,现注册资本1.35亿元,资产规模超过2.44亿元,现有员工150人。公司在武汉国家生物产业基地建有占地4.1公顷的“惠民种业科技园”。公司内设棉花事业部、水稻事业部、玉米事业部、财务管理中心、人力资源中心、行政中心、质检中心、加工中心、企业管理中心、合作社联合社及湖北惠民种业研究院,在新疆设立有控股子公司——新疆惠民种业有限公司,在合肥设立安徽分公司,在河北肃宁设立子公司。

湖北惠民根植于中国大地,以复兴中国农业强国为己任,矢志不渝地专注于农作物种子的选育、生产与推广,为兴农、富农、强农而拼搏!

研发创新出成果

产品研发创新,是公司持续发展的重要保障,也是满足客户需求,适应行业竞争的必然要求。

湖北惠民高度重视自主研发能力的提升、新品种的选育,在研发投入上,大力建设育种基地,搭建研发平台。公司在武汉国家生物产业园投资6000万元建设占地64亩的湖北惠民种子产业园(图一);在湖北、湖南、安徽、江西、河北、河南、新疆等地建成了十多个育种站,有几十个试验点,建立了公司的分子育种实验室、组织培养实验室,建立了较为完整的科研体系。

(图一)湖北惠民种子产业园

 

公司被认定为省工程研究中心、省工程技术研究中心、省认定企业技术中心、省校企共建研发中心、省创新型企业建设试点单位,公司研发平台达到一个新高度。

公司一直高度重视新品种选育及种子产业化工作,育种研究成果不断涌现。公司选育出具有自主知识产权的新品种15个,特别是鄂杂棉10号还是国家区试的对照种,另有水稻广两优5号等14个品种的独家生产经营权。自主研发的棉花新品种华惠2号、玉米惠民4号、水稻粳两优8682等10个新品系在国家、湖北参加区试,表现良好,充分显示公司较强的科技创新能力、稳定的技术来源和十足的发展后劲。

发展中,湖北惠民不断加大创新投入和对外合作机制建设力度,高度重视自主研发能力的提升和创新投入机制建设。

多年来,对研发工作始终保持较高强度的持续投入,以保证各项科研基础设施建设和各项科研创新计划顺利实施。一是公司在年度预算中安排专项资金,从事科学研究和技术开发,每年研发经费投入占销售收入的比重不少于5%,并逐年提高,随着公司经营规模的扩大,科研经费的投入不断增加。二是积极争取国家及各级政府相关科研任务和经费支持,并保证国家和地方投入的专项科研经费全额依法按规使用,充分发挥科研设施和科研队伍的作用。

公司高度重视科技合作,与大专院校、科研院所广泛开展合作。充分利用科研院所的人才优势、技术优势、优良育种材料和精良设备等资源,做到优势互补,取得了丰硕的成果。

根据当前农业生产形势的发展,特别是在农业现代化过程中,迅速发展的家庭农场、各种专业合作组织及种田大户的出现,公司积极进行生产管理及商业模式的创新。健全技术服务网络,完善售后服务措施,开通24小时服务专线电话和短信平台,接受农民的咨询,提供技术指导,及时解决生产上遇到的技术问题。       

                                              管理创新出效益

    经过不断探索,湖北惠民创新并完善了“绩效考核、全面预算管理、授权体系建设”三位一体的现代企业管理体系。

依据公司业务发展的需要和实际,及时推行了事业部的管理体制,强化了干部和员工的责任意识、主人翁意识、成本和利润意识、科学管理意识、战略发展意识,从制度、机制上保证提高员工的积极性和主动性。同时通过不断的探索与改革,建立了科学、公正、公平的薪酬管理制度和绩效考核体系,将绩效考核结果与个人的业绩表现、薪酬、奖惩、素质能力密切联系起来,建立了“扬善抑恶”、“奖优罚劣”的制度和“公平正义”的利益分配机制,解决了员工的动力问题,促进了员工的共同成长。

公司实行全面预算管理,同时,公司在预算管理的支撑下,依据各业务部门发展所需,结合现代化管理制度和流程,分别对财务管理权限、人事招聘录用及任免权限、资金管理权限等方面,制定了详细的授权管理表格及要求,层层放权,尤其是在事业部管理机制运行以来,充分完善更为健全的全面授权管理流程,使事业部管理层拥有一定的自主性,从而调动事业部的积极性,更加促进各事业部对于专业领域里市场动态信息的掌握及资源的合理分配,实现了公司各类资源的优化配置及管理政策的更新完善。

     品质创新保质量

企业发展离不开艰苦拼搏和历史机遇,同时还要能结合结合市场需求,生产市场需要的高品质好品种,并牢牢保护质量生命线。

追求质量第一,是湖北惠民企业文化的重要部分,也是公司的核心价值观,企业文化的基础。

目前,公司在湖北、湖南、江苏、安徽、河南、甘肃、福建等省建有规模达5万亩的优质种子生产基地,年生产、加工各类农作物种达到1500万斤。

在种子生产上,实行“四不准”制度。一是初检不合格不调运。二是入库毛籽不达标不加工。三是加工种子不合格不包装。四是综合控制不合格的种子不销售。

    在制种技术、制种规模、质量控制、加工包装技术方面有一套完善的管理措施,质量稳定可靠啊。

     公司十分重视质检队伍和质检设施的配套建设。公司现有检验员全部持证上岗,种子检验实验室面积680平方米,拥有PCR扩增仪,高速冷冻离心机,人工智能气候发芽室等高端前沿检测设备。尤其是DNA分子检测技术在种子纯度检测中的应用处于行业领先水平,为公司产品设置了安全防火墙,做到种子质量把关,牢牢保护好质量生命线。

                                             服务创新树品牌

惠民始终坚守服务三农,惠润民生的宗旨,奉行惠人及己,人己共享的哲学,在努力提升品牌形象,提高种子内、外在质量的同时,高度认识客户服务在公司发展过程中的作用,通过多年卓有成效的尝试,创新了一整套完善的技术服务体系。

一是成立专门服务机构,由既懂理论,又有丰富实践经验的专家牵头,组成老中青结合的服务班子,确保服务的高质量和延续性。

如果您认可惠民的品牌、产品和市场前景,

我们期待与您建立战略伙伴关系,合作共赢发展!


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