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湖北惠民2017/2018经营年度工作会议

浏览次数:1517次发表日期:2018-08-06

201882—5日,湖北惠民农业科技有限公司32名中高层管理人员,在潜江春雨农庄会议室召开了2017/2018经营年度工作会议。

82日下午1:30,会议正式拉开了序幕。公司总经理祁先超先生给本次会议致辞,针对2017/2018经营年度的整体工作情况向全体参会人员作了总结,并对2018/2019经营年度的工作目标与任务做出了新的安排和要求。

接下来,各业务单元及合作社负责人根据2017/2018经营年度工作完成情况及2018/2019经营年度工作规划进行了现场述职报告,并对下一经营年度中可能面临的问题、机遇和挑战做出了深刻剖析。

    

83日下午,由惠民种业研究院副院长褚坤燕、新疆惠民种业有限公司总经理夏世杰、公司副总经理洪敏及西南营销中心财务经理吴洁4人与大家做了经验交流分享。其中,洪总从“定战略、组团队、抓流程、建机制”四个方面,向大家详细传授了他对水稻事业部经营管理过程中“系统规划、精耕细作”的管理方法;褚院长围绕团队建设和员工素质的培养,给大家进行了深度的分析和介绍;夏总则是针对适销品种的选择、业务渠道的拓展及货款回收率的提高等问题,结合实际工作中的案例,深入浅出的总结了新疆公司管理工作中成功的经验。

 

84日上午,公司邀请了隆平高科培训部的李海鸥老师,为全体参会人员进行了企业文化及领导力提升方面的培训。

84日下午,在祁总的组织下,全体人员进行了长达3.5小时的反思与自我批评座谈。会中,各分子单元负责人针对自身管理水平及分管部门中存在的不足进行了深刻的检讨,并对这些问题的产生进行了全面的剖析,最后对预防或改正这些不足提出了具体措施。

85日上午,在潜江华惠春合作社联社理事长崔飞的带领下,我们参观了潜江马拉松主题公园及返湾湖国家湿地公园,学习马拉松运动员不服输、坚持不懈、勇于挑战自我、使命必达的精神。

    截止到85日上午,2017/2018经营年度工作会议取得了圆满的成功。总经理祁先超提出,在2018/2019经营年度,希望湖北惠民全体工作人员一定要夯实基础、勇抓机遇、大胆变革和创新,为实现未来腾飞而奋斗!